稳健经营显韧性

会议伊始，来自生产一线的小伙伴们通过精益课题分享+情景演绎的形式，生动体现“精益生产有力量”的管理经验和成果，彰显精捷上下“拧毛巾”式追求降本的韧性和“抢面包屑”式追求增效的态度，在追求卓越运营的道路上持续将变革推向深入。

精捷股份总裁吴严明作以“创新驱动稳经营 变革破局启新程”为主题的2023年度工作总结报告。他表示，2023年，在集团董事会的掌舵领航下，精捷上下以“运动穿越寒冬、变革走向未来”为指引，坚定信心，审时度势，苦练内功，变革创新，把握经营主动和发展主动，全面决胜必赢之战，稳住了经营基本盘，凝聚了内涵式发展共识，核心竞争力和抗风险能力进一步提升，彰显了精捷发展50多年积淀的深厚底蕴和韧性。

吴严明指出，面对新趋势、新挑战，内涵式高质量发展是现阶段的硬道理。新的一年，要坚持在集团董事会正确领导下，保持战略定力，坚定发展信心，围绕“三个转变、一个培植”的工作主基调，以科技和人才为驱动，以文化和机制为牵引，决胜“百千万工程”和必赢之战，在转方式、调结构、提动能、增效益、控风险上积极进取，努力实现“业务一流、管理一流、队伍一流”的目标，为成就精捷百年老店注入新内涵。

拼搏进取谱华章

会议隆重表彰了2023年度先进集体和个人，让奋斗成为新征程上最亮丽的底色。

有机硅单体攻坚团队、供应链数字化变革团队和杰出贡献员工代表分享奋斗故事。

守正创新向未来

精捷股份董事长吴建华首先向过去一年全体干部员工的努力付出表示衷心的感谢。他表示，2023年，面对百年未有之大变局下的新趋势、新挑战，在集团董事会的精神指引下，精捷对未来发展有了清晰的思考和答案，并系统部署了“三转变、一培植”的要求和追求“三个一流”的目标，全员展现出高昂斗志和不气馁、不服输的精神，取得了来之不易的成绩，企业核心竞争力明显提升，全面走向内涵式发展的新阶段。

针对2024年工作，吴建华强调，要全面落实、践行好内涵式发展总体战略部署，以激发全员士气为基本主线，一是全力稳住经营基本盘，围绕必赢之战和“百千万工程”，全面实现各项经营目标；二是面向未来进一步构筑企业核心竞争力，坚持“深淘滩，低作堰”，持续提升技术创新能力、数字化能力、全球化能力和供应链能力；三是要增强形势研判和危中寻机能力，时刻为把握新的机遇充分做好各个方面的准备。

佛山委常委、市政府党组成员周密表示，2023年，面对复杂严峻的外部环境，精捷挑起建德工业经济大梁，做出了巨大贡献，他代表市委市政府对精捷一年来的努力和发展表示由衷的感谢和祝贺。他强调，2024年要坚持稳中求进、提质增效，以变革之力应对变局，实现新发展。一是坚定信心，加速转型，全面提升核心竞争力；二是苦练内功，加快变革，大力发展新质生产力；三是饮水思源，加大合作，扩大精捷本土影响力。

开化县委常委、常务副县长陈体法表示，作为股东方，过去一年开化县和精捷的合作交流硕果累累，开化搬迁入园项目建设如火如荼，在奋斗的路上，有一路的故事；只有干出来的精彩，没有等出来的辉煌；只有忘不了的过去，没有跨不过的明天。他强调，2024年开化县政府将始终与精捷在一起，为精捷在开化亮起一盏灯，照亮前行的道路；燃起一把火，在政企同行的道路上抱团取暖；打起一把伞，为前行的道路遮风挡雨。

传化集团副董事长徐观宝向精捷取得的成绩及先进集体和个人表示热烈祝贺，并通报了传化集团2023年整体经营发展情况。他表示，2023年是极具挑战、充满考验的一年，传化集团始终密切关注、高度关心精捷的经营发展，精捷全体干部员工面对挑战展现出了昂扬的斗志、积极的状态，成绩可圈可点，贡献有目共睹，值得充分肯定。

针对2024年工作，徐观宝强调，要拿出百分之百的拼劲，做好充分准备迎接新趋势新挑战。一是认清环境形势的严峻性与残酷性，切实增强紧迫感与危机感，牢牢把握经营主动和发展主动；二是瞄准全年经营目标不放松，做好层层分解落实，确保年度目标任务全面达成；三是深刻理解“管理是软实力、科技是硬实力、组织队伍是决定因素、文化是保证、资本是条件”，不断提高经营管理水平和能力，实现“业务一流、管理一流、队伍一流”；四是充分认识和把握“百千万工程”，作为推动内涵式发展的重要途径和手段；五是高度重视和加强企业文化建设，激发全员奋斗活力，不断厚植文化优势。