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    精捷集团携手浙江大学启动双碳合作项目

    2021-12-23


           12月23日,精捷集团双碳项目正式启动,浙江大学能源评估中心副主任黄克玲、工程师何云,集团高管、中层助理及以上管理人员、业务组人员和环保专业人员等参加。

     


           会议一开始,浙江大学能源评估中心副主任黄克玲介绍了精捷集团“双碳工作实施计划,解读全面碳排放盘查及报告编制、双碳技术路径与行动方案研究计划”。


       

           根据计划安排,精捷集团将正式牵手浙江大学能源评估中心专家,在内部摸清自身碳排放家底的前提下,精准制定低碳行动方案;并积极推动精捷低碳产品和解决方案的梳理和推广,夯实自身的碳管理体系和能力;在增强为上下游开展低碳服务技术水平的同时,积极捕捉风口下新的机会点,推动企业商业模式的转型升级。

     

         

           随后,黄克玲和对项目全体工作组成员进行了《实现碳达峰·迈向碳中和》的专题培训,并对近期主要工作任务进行了布置。

     

          

           精捷集团总裁吴严明要求,认清形势,提高站位,深刻领会双碳政策带来的机遇和挑战,上下一心,高效协同,拿出抓铁有痕、踏石留印的劲头,明确双碳时间表、路线图、施工图;科技至上,能效为王,坚定不移走生态优先、绿色低碳的高质量发展道路。

          


           他强调,在“双碳”工作推进中,精捷要准确领会并落实好政策要求,一方面,要坚定推进节能减碳工作,明确推进步骤、改造期限、技术路线和工作节点、预期目标等,提升能源资源利用效率,逐步实现物耗、能耗和排放达到世界先进水平。另一方面,要对已建或即将建成的装置、能效水平先进的项目予以尽快投产;对拟建、在建和已完成审批、尚未开工的项目开展能效排查,推动能效水平应提尽提,力争达到标杆水平,依法依规淘汰落后产能、落后工艺和落后产品;对新上项目,除论证其技术、市场可行性等内容外,要突出原料消耗量、能耗总量、废弃物及碳排放量最小化,还要重点论证碳排放量如何捕集、提纯、利用,最大可能的向“中和”目标努力。

     

           他说,“双碳”工作是一项系统性、全局性的长期工作,未来精捷将在“减碳、降碳、脱碳、低碳、零碳、负碳”这六个“碳”上全方位进行顶层设计,以攻坚克难的决心和意志,坚决打好实现碳达峰碳中和这场硬仗,朝着未来绿色低碳的方向转型,实现精捷的高质量发展。


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